Ziel: Die Teilnehmenden sind nach dem Seminar in der Lage, aktiv an Wertstromanalyse-Prozessen im Unternehmen teilzunehmen.

Dazu werden die wichtigsten Prinzipien für die Gestaltung eines schlanken Material- und Informa- 
tionsflusses im Unternehmen vermittelt.

Es wird ein Verständnis über die Methodik „Wertstromanalyse“ inkl. der Darstellungsformen und passenden Anwendungsgebiete geschaffen.

Zielgruppe: Fach-und Führungskräfte aus den Bereichen Logistik, Strategische Planung, Strategische Logistik, Supply Chain Management, Produktion und innerbetrieblicher Transport, insbesondere aus der Serienfertigung.

Inhalte:

Wie wird ein schlanker Material- und Informationsfluss erreicht?:

• Einordnung der Wertstromanalyse in die Lean-Philosophie
• Grundsätze für die Prozess-/Materialflussgestaltung im Unternehmen

Notation und Umsetzung der Wertstromanalyse erklärt an Fallbeispielen - von der Theorie in die Praxis:

• Methodik der Prozessaufnahme/-darstellung
• Vor- und Nachteile
• IST-Zustand richtig darstellen
• Welche Kennzahlen können durch diese Methode positiv beeinflusst werden?
• Erfahrungsaustausch
   

Methoden: Fachlicher Input, Praxisleitfaden, Beispiele aus Logistik und Produktion, Anschaulichkeit durch praxisnahe Übungen
 

Dozentinnen: Kira Schmeltzpfenning und Linda Maria Wings vom Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik setzen sich in ihrer Abteilung Intralogistik und –IT Planung in Theorie und Praxis mit Fragen rund um die Themen Lagerplanung, Warehouse Management Systeme und Lean Warehousing auseinander.

Termin: Di, 12.09.2023, 8.30 - 16.30 Uhr

Seminarort: Schlüsselregion-Geschäftsstelle, Talstraße 71, Velbert
Der Seminarraum befindet sich im 2. OG und ist nicht barrierefrei.

Preise pro Teilnehmer:in (inkl. Mittagessen & Getränke)

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