Über das Seminar: Dieses zweitägige Seminar unterstützt Teilnehmende, die in Kürze ein Veränderungs-Projekt planen und auf der Suche nach geeigneten Ansätzen sind oder die in der Vergangenheit mit internen Veränderungsprozessen auf unerwarteten Widerstand gestoßen sind und nun verstehen wollen, wie es anders gehen kann.

Ziel: Ein effektiver betrieblicher Veränderungsprozess, der die Komplexität angemessen berücksichtigt.

Zielgruppe: Führungskräfte, Projektmanager:innen oder Stabstellen, die Veränderungsprozesse innerhalb der Organisation initiieren und umsetzen möchten

Inhalte:

• Veränderungs-Management in gewachsenen Strukturen
   
• Umgang mit Komplexität

- kompliziert versus komplex
- flexibel bleiben und dennoch Planbarkeit herstellen

• Wie Organisationen ticken

- Bildung von Sub-Kulturen und Zielkonflikten
- Ursache-Wirkungs-Denken versus Kreislauf-Denken

• Kompass fürs Veränderungs-Management

- 5 Perspektiven auf Veränderungsvorhaben
- Methoden und Werkzeuge für die Planung & Umsetzung

• Wirkungsorientierte Ziele setzen

- für die Organisation relevante Probleme
- vom Problem zum greifbaren Zielzustand
- vom „Output“ zum „Outcome“
- Möglichkeiten der Erfolgsmessung

• Veränderungsdynamiken praktisch erleben

- praktische Arbeit mit Case Study
- Umgang mit Widerstand, Macht und Mikropolitik

Methoden: Vortrag, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallarbeit, Plenum

Termin: Mi, 04.09. + Do, 05.09.2024, jeweils 8:30 - 16:30 Uhr 

Seminarort: Schlüsselregion-Geschäftsstelle, Talstraße 71, Velbert
Der Seminarraum befindet sich im 2. OG und ist nicht barrierefrei.
 

Preise pro Person (inkl. Getränke und Mittagsimbiss)

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